План работы МО классных руководителей на 2025-2026 уч. год

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
Наумовская основная общеобразовательная школа
Пролетарского района Ростовской области
Согласовано
педагогическим советом

Протокол № 1
от 28.08.2025 г.

Утверждено
Директор школы;_______/В.В. Бибиков/
Приказ №75 от 29.08.2025г

ПЛАН РАБОТЫ
МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ
КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
НА 2025-2026 УЧЕБНЫЙ ГОД

Руководитель МО: Трубецкая Г. Г.
2025-2026 учебный год

Тема ШМО классных руководителей Наумовской ООШ на 2025- 2026
учебный год
«Совершенствование форм и методов воспитания в школе через

повышение мастерства классного руководителя в соответствии с

требованиями обновленных ФГОС и Федеральных Образовательных

Программ. Совершенствования работы классных руководителей по
осуществлению инновационной деятельности в воспитательном процессе,

педагогического сопровождения деятельности органов ученического
самоуправления».

Цель: Овладение классными руководителями методами и приёмами
воспитания, современных образовательных технологий и методик,
создание условий для педагогического мастерства, для совершенствования
и повышения эффективности воспитательной работы в школе.
Задачи:
3.

Продолжить работу по повышению квалификации в таких формах, как

4.

Повышение квалификации с помощью образовательных площадок

организация работы по темам самообразования.

Интернета; «Мастер- классы», открытые мероприятия, подготовленные
классным руководителями; использование передового опыта работы
коллег, оценка уровня профессионального мастерства педагогов.

3 Активное внедрение интерактивных (традиционных и инновационных)
форм воспитательной работы с обучающимися.

1. Внедрять новые формы работы в деятельность классного руководителя.

Направления работы МО классных руководителей на 2025-2026учебный
год:
Аналитическая деятельность:
• Анализ методической деятельности МО за 2024-2025 учебный год и
планирование на 2025-2026 учебный год.
• Анализ посещения открытых мероприятий и классных часов.
• Изучение направлений деятельности классных
руководителей (тема самообразования).
• Анализ работы классных руководителей с целью оказания помощи.

Информационная деятельность:
• Изучение новинок в методической литературе в целях
совершенствования педагогической деятельности классных
руководителей.
• Пополнение тематической папки «Методическая копилка классных
руководителей».
Организация методической деятельности:
• Выявление затруднений, методическое сопровождение и оказание
практической помощи классным руководителям при реализации
обновленных ФГОС и ФОП.
Консультативная деятельность:
• Консультирование классных руководителей по вопросам
составления плана воспитательной работы.
• Консультирование классных руководителей с целью ликвидации
затруднений в педагогической деятельности.
• Консультирование классных руководителей по вопросам в сфере
формирования универсальных учебных действий в рамках,
обновленных ФГОС и ФОП.
Организационные формы работы:
4.
Заседания методического объединения.
5.
Методическая помощь и индивидуальные консультации по
вопросам организации внеклассной и внеурочной
деятельности.
6. Выступления классных руководителей на МО школы, педагогических
советах
7. Посещение семинаров, встреч в образовательных учреждениях.
Межсекционная работа:
1. Открытые классные часы и мероприятия.
2. Внеклассная работа (проведение праздников, экскурсий, школьных
олимпиад и т.д.).

3. Работа с родителями (родительские собрания, консультации,

привлечение к сотрудничеству).
4. Самообразование классных руководителей (работа над
методической темой, курсовое обучение, семинары)

Циклограмма деятельности классного руководителя
1. Классный руководитель ежедневно:

• определяет отсутствующих на занятиях и опоздавших учащихся;
• выясняет причины их отсутствия или опоздания, проводит
профилактическую работу по предупреждению опозданий и пропусков
учебных занятий;
• организует и контролирует дежурство учащихся по Школе (при наличии);
• оформляет заявку на накрывное питание учащихся;
• присутствует при накрывном питании учащихся своего класса в
столовой согласно графику;
• организует различные формы индивидуальной работы с учащимися, в
том числе в случае возникновения девиации в их поведении.
2. Классный руководитель еженедельно:
• проводит занятие курса «Разговоры о важном» (согласно отдельной
программе курса внеурочной деятельности);
• проводит занятия курса «Россия- мои горизонты» (согласно отдельной
программе курса внеурочной деятельности)
• проверяет и отмечает в электронном журнале причины пропусков учащимися
занятий;
• проводит час классного руководителя (классный час) в соответствии
с планом воспитательной работы и утвержденным расписанием;
• организует работу с родителями (законными представителями);
• проводит работу с учителями-предметниками и
педагогами
дополнительного образования, работающими в классе;
• анализирует состояние успеваемости в классе в целом и по отдельным
обучающимся.
3. Классный руководитель ежемесячно:
• посещает уроки в своем классе;
• получает консультации у специалистов социально-психологической
службы и отдельных учителей (при необходимости);
• организует работу классного ученического актива;
• оформляет табель питания на учащихся, получающихся бесплатное питание;
• ведет учет расходования родительских средств за питание учащихся,
питающихся за счет родительских средств (при отсутствии системы
электронного учёта);
• участвует в работе методического объединения классных
руководителей, методических совещаниях по воспитательной
работе;
• проводит мониторинг деструктивных проявлений обучающихся (4-11
классы).
4. Классный руководитель в течение учебной четверти:
• заполняет электронный журнал;
• проводит анализ выполнения плана воспитательной работы за
четверть, состояния успеваемости и уровня воспитанности учащихся;
• проводит коррекцию плана воспитательной работы на новую четверть;
• проводит классное родительское собрание;

• предоставляет заместителю директора по учебно-воспитательной работе
информацию об успеваемости учащихся класса за четверть, год.
5. Классный руководитель в течение полугодия:
• проводит анализ выполнения плана воспитательной работы за
полугодие, состояния успеваемости и уровня сформированности
личностных результатов учащихся;
• проводит анализ работы за прошедшее полугодие с учащимися,
состоящими на различных видах учета, составляет план-карту работы на
следующее полугодие.
6. Классный руководитель ежегодно:
• оформляет личные дела учащихся;
• анализирует состояние воспитательной работы в классе и уровень
сформированности личностных результатов учащихся в течение
учебного года;
• составляет план воспитательной работы в классе;
• организует участие учащихся и родителей (законных представителей) в
различных мониторинговых исследованиях по вопросу эффективности и
качества воспитательного процесса в Школе;
• собирает, анализирует и предоставляет информацию об обучающихся
класса (успеваемость, материалы для отчета по форме ОШ-1, отчет о
дальнейшем продолжении учебы и трудоустройстве выпускников и пр.);
• организует
выдачу
и
сбор
учебников.

План работы МО классных руководителей на 2025-2026 учебный год.
№ п/п
1.

Организация учебно-воспитательной
Мероприятия
рма проведения
1. Обсуждение и утверждение плана
оты методического объединения на 2025 2026 учебный год
2. Аспекты воспитательной работы в
условиях реализации обновленных ФГОС
и ФОП.
3.
Рекомендации по организации
внеурочной деятельности в рамках
введения обновленных ФГОС и ФОП.

организационноустановочное)

оты на новый учебный год
Дата проведения
Август-сентябрь

Проектировочная деятельность и планирование воспитательной работы в классе
Август- сентябрь
2.
1.
Помощь классным
руководителям в тавлении плана
воспитательной работы с классом;

Ответственные

Зам. директора по ВР, Советник по ВР,
Классные руководители

Зам. директора по ВР, Советник по ВР,
Классные руководители

чение уровня воспитанности учащихся и планирование работы на основе полученных данных
3.

Зам. директора по ВР, Советник по ВР,
Ноябрь (каникулы)
Анализ методик изучения уровня
Классные
руководители
воспитанности учащихся;
2. Анализ уровня воспитательной работы в
школе;
3. Планирование дальнейшей работы на
основе изучения уровня воспитанности
учащихся школы с учетом требований
обновленных ФГОС и ФОП.
Подведение итогов воспитательной работы за год
1.

4.

5.

6.

Проведение анализа воспитательной
работы за год;
2. Выработать наиболее эффективные
направления работы на следующий год

Май

1.

1.
Помощь классным руководителям
при
подготовке классного родительского
собрания

Формы работы с родителями
В течение года

Проведение внеклассных мероприятий

1.Организация работы с отдельными классными руководителями
по самообразованию.
2. Обобщение опыта работы классных руководителей школы.
3.
Методическая помощь классным руководителям при
подготовке к внеклассным мероприятиям

В течение года

Зам. директора по ВР, Советник по ВР,
Классные руководители

Зам. директора по ВР

Зам. директора по ВР, Советник по ВР,
Классные руководители

Календарно - тематическое планирование
сроки
Август

заседаний ШМО классных руководителей на 2025-2026 учебный год.
Повестка дня
Ответственные
Тема заседаний ШМО
классных руководителей
Тема: «Организация
1.
Анализ работы МО классных
Зам. директора по ВР, Советник по ВР,
воспитательной работы
руководителей за 2024-2025 учебный
классных руководителей на
год.
Классные руководители
2025-2026 учебный год»
2.
Планирование работы МО
классных руководителей на 2025-2026
Цель: обеспечение
учебный год в соответствии с
нормативно-методического
воспитательным планом работы школы.
сопровождения
3. Рекомендации по составлению плана
воспитательного процесса
воспитательной работы класса на 20252026 учебный год, учитывая календарь
Форма проведенияпамятных дат.
инструктивно-методическое
4.
Работа классного руководителя в
совещание.
условиях, обновленных ФГОС и ФОП.
Рассмотрение нормативно-правовой
документации и должностных
инструкций о классном руководстве.
5.
Составление графика открытых
мероприятий
6. Внеурочная деятельность в структуре
воспитательной работы: -Рекомендуемые

направления ВД
• Перечень программ ВД
• Методические рекомендации по
организации ВД

Ноябрь

Январь

Март

«Гражданское и
патриотическое воспитание как
одна из основных форм работы
с учащимися в условиях
реализации обновленных
ФГОС и ФОП». Цель:
повышение компетентности
педагогов в вопросах
гражданского и
патриотического воспитания.
Форма проведенияконференция идей.

1.
Основные направления
работы классного руководителя
по
гражданскому и патриотическому
воспитанию обучающихся.
2. Система работы классного
руководителя по вовлечению
обучающихся в общественно значимую
социальную деятельность с целью
формирования активной гражданской
позиции и получения опыта
конструктивного решения социальных
проблем.
3.
Информационный час - одна из
действенных форм гражданскопатриотического воспитания.
1. Презентация «Формирование
«Организация содержания
функциональной грамотности -одна из
воспитания в контексте
задач ФГОС общего образования»
развития функциональной
2. Функциональная грамотность в
грамотности школьников»
рамках занятий внеурочной
Цель: обобщение и
деятельности
распространение опыта работы 3. Обновление содержания
по формированию ФК в
воспитательной работы в классных
воспитательной работе Форма коллективах в условиях реализации
проведения- круглый стол
обновленных ФГОС и ФОП.
Тема: «Развитие
1. Внедрение здоровьесберегающих
индивидуальности учащихся в технологий в работу классных
процессе их воспитания.
руководителей;
2. Профилактика употребления ПАВ;
Здоровьесберегающие
технологии в воспитательном 3. Развитие индивидуальности
учащихся в процессе их воспитания;
процессе»
Форма проведения:
Методический практикум

Зам. директора по ВР, Советник по ВР,
Классные руководители

Зам. директора по ВР, Советник по ВР, Классные
руководители

Зам. директора по ВР, Советник по ВР, Классные
руководители

май

1. Отчет классных руководителей о
проведении бесед, занятий по
кибербезопасности.
2. Работа классных руководителей по
предупреждению ДТП, по
предотвращению детского суицида,
употребления ПАВ, по профилактике
наркомании, табакокурения и
алкоголизма, информбезопасность
(отчеты классных руководителей)
Тема: Педагогический
4. Анализ деятельности МО классных Зам. директора по ВР, Советник по ВР, Классные
мониторинг эффективности руководителей за 2025-2026 учебный
руководители
воспитательного процесса
год.
Цель: совершенствование
5.
Диагностика уровня
профессионального мастерства воспитанности классного коллектива.
6. Наиболее удачные воспитательные
классных руководителей,
педагогические идеи за прошедший год
обмен опытом
(из опыта работы).
Форма проведения: ярмарка
1.Составление перспективного плана
педагогических идей
работы МО классных руководителей на
2024-2025 учебный год
2. Организация летнего отдыха


Наверх
На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных (согласие). Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.

Функционал «Мастер заполнения» недоступен с мобильных устройств.
Пожалуйста, воспользуйтесь персональным компьютером для редактирования информации в «Мастере заполнения».