Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
Наумовская основная общеобразовательная школа
Пролетарского района Ростовской области
Согласовано
педагогическим советом
Утверждено
Директор школы;
/В.В. Бибиков/
Приказ №90 от 28.08.2025г
Протокол № 1
от 27.08.2026 г.
ПЛАН РАБОТЫ
МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ
КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
НА 2026-2027 УЧЕБНЫЙ ГОД
Руководитель МО: Трубецкая Г. Г.
2026-2027учебный год
План работы школьного методического объединения
классных руководителей
на 2026-2027 учебный год
Цель на 2026–2027 учебный год: дальнейшее развитие профессиональной компетентности
классных руководителей и повышение качества воспитательной работы в образовательном
учреждении с опорой на инновационные педагогические технологии и активное распространение
передового опыта.
Задачи на 2026–2027 учебный год:
Усилить работу по организации и проведению открытых воспитательных мероприятий
(классных часов, тематических встреч, мастер-классов) для демонстрации педагогического опыта
на уровне школы и района.
Увеличить количество классных руководителей, участвующих в профессиональных
конкурсах
различного
уровня
(районных,
городских,
всероссийских)
по
направлениям
воспитательной работы.
Углубить работу по профилактике девиантного поведения и буллинга путем проведения
тренингов для обучающихся и просветительских мероприятий для родителей.
Систематизировать и обобщить методические разработки классных руководителей, создать
электронный банк лучших практик и воспитательных технологий, доступных для всего
педагогического коллектива.
Обеспечить непрерывное повышение квалификации классных руководителей через целевое
участие в семинарах, вебинарах и курсах, посвящѐнных актуальным вопросам воспитания и
психологии.
Приоритетные направления методической работы на 2026–2027 год:
Развитие наставничества и поддержки молодых педагогов, организация мастер-классов от
опытных классных руководителей; проведение индивидуальных консультаций для начинающих
специалистов;
Внедрение инновационных воспитательных технологий: освоение методов проектного
обучения и социального проектирования в воспитательной работе; внедрение игровых и
тренинговых технологий для развития социальных навыков обучающихся.
Профилактика девиантного поведения и поддержка психологического благополучия:
обучение классных руководителей методам раннего выявления проблем у обучающихся;
расширение сотрудничества с психологом школы и внешними специалистами.
Обобщение и распространение педагогического опыта: подготовка и публикация
методических материалов классных руководителей в школьных и внешних изданиях; организация
открытых мероприятий и мастер-классов для коллег из других школ; участие в конкурсах и
фестивалях воспитательных практик на районном и городском уровнях.
Развитие профориентационной работы: расширение партнѐрства с вузами, колледжами и
предприятиями для организации экскурсий и встреч; проведение профориентационных игр, квестов
и проектов с участием родителей и профессионалов.
Повышение квалификации классных руководителей: целевое направление на курсы и
семинары по актуальным темам воспитания; организация внутришкольных семинаров по обмену
опытом и изучению новых методик; поддержка участия в научно-практических конференциях и
педагогических форумах.
№
Вид
деятельности
Содержание
Сроки
Ответственны
е
Результат
1. Организационно-методическая работа
1.1
Разработка и План работы
утверждение
классных
плана
МО руководителей
классных
руководителе
й на 20262027 год
1.2
Организация
групповых и
индивидуальн
ых
консультаций
по вопросам
планирования
организации
воспитательно
й
деятельности,
оценке
эффективност
и
воспитательно
й
работы,
обзор
новейшей
методической
литературы.
Планирование
воспитательной
деятельности.
В
течение
года
Педагогическая
диагностика
личности учащегося
и
классного
коллектива.
сентябрь
в
течение
года
Систематизац
ия, обобщение
и
распространен
ие передового
Подготовка
в
творческих отчѐтов и течение
мастер-классов,
года
докладов
для
выступления
на
1.3
МО августсентябрь
Организация
самоуправления
классе.
Заместитель
План работы МО
директора по на
2026-2027
ВР,
учебный год
руководитель
ШМО
Заместитель
директора по
ВР,
руководитель
ШМО
в сентябрь
-октябрь
Профилактическая
работа.
Вовлечение в систему
ОДОД.
Председатель
ШМО
классных
руководителей.
Методические
разработки
педагогическо
го опыта.
семинарах,
педагогических
советах.
2. Аналитико-диагностическая работа
2.1
Формировани Банк
данных сентябрь
е
банка классных
данных
руководителей
классных
руководителе
й.
Заместитель
Картотека, банк
директора по данных классных
ВР,
руководителей
Руководитель
ШМО
2.2
Темы саморазвития сентябрь
Сбор
сведений
о классных
темах
руководителей.
самообразова
ния классных
руководителе
й.
Руководитель
ШМО
2.3
Анализ
Статистические
май
данные
по
участия
педагогов
и количеству
учащихся
в участников
и
конкурсном
победителей/лауреато
движении.
в конкурсов.
Заместитель
Отчет,
директора по презентация
ВР,
руководитель
ШМО, педагогорганизатор
2.4
Анализ
результатов
деятельности
ШМО за год
2.5
Анализ
организации
занятости
учащихся
в
каникулярное
время
Анализ работы МО
Картотека
тем
саморазвития
классных
руководителей
майиюнь
Руководитель
ШМО
в
течение
года
заместитель
отчѐт, протоколы
директора по
ВР
Отчет
3. Информационно-методическая работа
3.1
Методическая
копилка
классных
руководителе
й.
Методические
разработки
в
течение
года
Председатель
ШМО
классных
руководителей
4. Контрольно-инспекционная деятельность
Банк
методических
разработок
4.1
Проверка
Документация
наличия,
правильность
составления
плана
воспитательно
й работы и
иных
документов
классного
руководителя,
протоколов
родительского
собрания.
4.2
Посещение
классных
часов,
открытых
мероприятий
сентябрь Заместитель
Документация
и
в директора по
течение
ВР
года
Анализ проведения В
классных часов
течение
года
Заместитель
Отчет, анализ
директора по
ВР
В течение года
Проведение диагностики уровня воспитанности личности и развития классных
коллективов. Обсуждение результатов диагностирования классных коллективов.
Проведение мероприятий по безопасности детей.
Организация экскурсий и выездов.
Разъяснительная работа по соблюдению Устава ОО, внешнего вида обучающихся.
Организация ученического самоуправления.
Организация мероприятий с участием родительской общественности.
Изучение состояния и эффективности воспитательного процесса в классе.
Обзор методической и правовой литературы по проблемам организации
воспитательной деятельности.
Создание банка интересных педагогических идей и взаимопосещение классных
мероприятий. Участие в массовых мероприятиях школы.
Консультации для классных руководителей по вопросам организации работы с
родителями.
Календарно-тематическое планирование работы МО классных
руководителей на 2026-2027 учебный год:
Дата
Август
Тема заседания МО
Обсуждаемые вопросы
Ответственные
классных
руководителей
1-ое
заседание. 1.Анализ работы МО классных Заместитель директора
«Организационноруководителей за 2025-2026 год. по ВР
Октябрь
Декабрь
установочное заседание Цели и задачи на 2026-2027
МО
классных учебный год.
руководителей».
Планирование работы МО на
2026-2027
учебный
год.
Утверждение плана ШМО на
2026-2027 учебный год.
Рекомендации по составлению
плана воспитательной работы на
2026-2027
учебный
год:
календарь памятных дат, дни
единых
действий
РДДМ,
рекомендации
о
проведении
профилактических мероприятий,
рекомендации.
Анализ
состояния
правонарушений
среди
обучающихся. Цели и задачи
педагогического коллектива по
профилактике
наркомании,
токсикомании,
алкоголизма,
суицидов,
буллинга,
правонарушений
несовершеннолетних, защите их
прав.
Утверждение
тем
для
самообразования
классных
руководителей.
Обсуждение
основных
общешкольных дел.
Индивидуальная работа с
обучающимися и родителями.
Разное.
«Современные
Обзор
актуальных
воспитательные
воспитательных
практик
и
технологии в работе технологий
(проектная
классного руководителя: деятельность,
игровые
от теории к практике»
технологии,
кейс-методы,
технологии
развития
критического мышления и др.).
Обмен опытом. Обсуждение
находок и трудностей при
внедрении новых технологий.
Практическая
часть:
разработка сценария мероприятия
на
основе
одной
из
представленных технологий.
«Взаимодействие
1). Анализ типичных проблем во
Руководитель ШМО
Заместитель директора
по ВР
Руководитель ШМО
Заместитель директора
классного руководителя с
родителями:
эффективные формы и
методы»
Март
взаимодействии с родительской по ВР, руководитель
общественностью
(низкая ШМО
активность, недопонимание целей
воспитания, конфликты и т. д.).
Обзор современных форм
работы
с
родителями:
ттрадиционные
(родительские
собрания,
индивидуальные
беседы);
интерактивные
(вебинары, чаты, совместные
проекты,
мастер-классы);
нестандартные (семейные квесты,
дни открытых дверей с участием
родителей,
совместные
социальные акции).
Разбор кейсов: обсуждение
реальных ситуаций и поиск
оптимальных решений.
Презентация
успешных
практик классных руководителей
школы.
Разработка плана совместных
мероприятий «класс — родители»
на ближайший период.
«Профилактика
Краткий
обзор
видов
девиантного поведения и девиантного поведения среди
создание
безопасной школьников и их причин.
среды
в
классном
Нормативно-правовая база:
коллективе»
основные
документы,
регулирующие профилактику (ФЗ
«Об образовании», Конвенция о
правах ребѐнка, локальные акты
школы).
Методы ранней диагностики
проблем:
наблюдение;
анкетирование и тестирование,
взаимодействие с психологом и
социальным педагогом.
Практические инструменты
профилактики: классные часы и
тренинги
по
формированию
коммуникативных навыков и
толерантности;
вовлечение
учащихся в социально значимую
Заместитель директора
по ВР, руководитель
ШМО,
школьный
психолог
Май
Итоговое
ШМО
деятельность.
Алгоритм действий классного
руководителя при выявлении
признаков девиантного поведения
(включая
взаимодействие
с
администрацией,
психологом,
родителями).
Обмен опытом: обсуждение
конкретных
ситуаций
из
практики участников и выработка
совместных рекомендаций.
заседание Подведение итогов года
Заместитель директора
Отчет классных руководителей по ВР,
руководитель ШМО
Педагогическая копилка идей
